Quadro de Venda Diária - Shop Simples

Quadro de Venda Diária

Por meio das análises do relatório Unknown Attachment Quadro de Venda Diária é possível ter uma visão clara da situação das vendas da sua empresa, viabilizando medidas no decorrer do mês, para reverter a diminuição das vendas antes do período a ser fechado. Isso dará um dinamismo ao seu negócio, tornando toda a sua empresa mais eficiente e lucrativa. 

Este relatório apresenta o volume de vendas com totalizadores parciais, fazendo com que você tenha uma visão privilegiada no mês em curso, permitindo a análise das seguintes situações.

• As vendas estão crescendo ou diminuindo?

• As metas diárias estão sendo alcançadas conforme a meta mensal da empresa?

• Se força que está sendo empregada nas vendas continuar da forma que está, sua empresa alcançará ou não a meta?

Este relatório proporciona um acompanhamento ativo, auxiliando-o na tomada de algumas decisões.

1. Na tela inicial do Shop Simples, clique em Movimentações.

2. Clique em Quadro de Venda Diária. 

   Está com dúvidas quanto a utilização do relatório.? Na tela principal do relatório, clique em e assista o vídeo explicativo.

3. Informe o período de emissão.

4. Defina as opções de exibição dos dados: 
   
   Mostrar total do diaSelecione este campo para que o valor total do dia seja informado no campo Venda bruta no período, no rodapé do relatório.

5. Escolha ação de sua preferência:
   

   Metas por Empresa  

   Clique em Metas por empresa para consultar as metas mensais da empresa.

   As metas mensais são definidas na aba Outras do https://novoajuda.atlassian.net/wiki/spaces/SHOP/pages/1704473441.
   Caso as metas de algum mês estejam em branco no Cadastro de Empresas, elas assumirão o valor informado no campo Meta mensal da empresa localizado em https://novoajuda.atlassian.net/wiki/spaces/SHOP/pages/1704433249.

   Exportar Excel  

   Para exportar a análise do Quadro de Venda Diária da sua empresa, diga os passos:

   1. Clique em Exportar Excel.
   2. Atribua um nome para o arquivo.
   3. Clique em Salvar.
   Imprimir  

   Faça a impressão da análise do Quadro de Venda Diária da sua empresa.

   Visualizar  

   Tenha uma prévia da impressão do relatório Quadro de Venda Diária.

    Venda Líquida Projetada, como o sistema chega a esse valor?  

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   Você talvez tenha percebido que o valor da Venda Líquida diverge do valor Venda Líquida Projetada no relatório Quadro de Venda Diária.
   O sistema encontra da seguinte forma o valor Venda Líquida Projetada = (Valor da venda líquida no período * Dias do mês) / Dias do período filtrado.

   Exemplo

   Observe o eemplo:

   Venda líquida no período: R$ 1000,00
   Quantidade de dias do mês: 31
   Período Filtrado: 01/XX/XXXX à 05/XX/XXXX (5 dias)

   Venda Líquida Projetada = (1000,00 * 31)/ 5 = R$ 6200,00.

   Vamos entender algumas informações no relatório:
    

   1. Número de peças vendidas: resultado da força de vendas, quanto se vendeu até o momento em todas as compras realizadas pelos clientes.
      
      
   2. Saldo final de peças vendidas: total vendido abatido das peças devolvidas.
      
      
   3. Trocas/Devoluções: valor total (R$) de devoluções dos clientes no período. Ele é abatido da venda bruta no período, portanto quanto menor o valor de troca/devolução, melhor o resultado da empresa, já a venda líquida é afetada.
      
      

   4. Peças devolvidas/trocadas: total de peças (Unidades) de devolução. Quanto maior esse número, mais se evidencia o retrabalho que a empresa possui.
      Entendendo o cenário: O esforço de venda realizado gerou uma demanda de devoluções, o que pode ser normal em determinados nichos e períodos. Talvez, seja apropriado um treinamento dos atendentes para maior engajamento dos clientes em novos negócios, visando gerar receitas no momento da troca ou devolução.
      
      

   5. Atendimentos: total de vendas realizadas, seja para um ou vários clientes. Trata-se do total de notas registradas no sistema.
      O número de atendimentos depende de vários fatores, é verdade, mas aqui é importante ter um histórico para compreender se a média de atendimentos é o esperado para o período.
      
      

   6. Peças/Atendimento: o número de peças vendidas (antes do abatimento da devolução) dividido pelo número de atendimentos.
      Esta informação do relatório permite criar estratégias que incentivem os clientes a levarem mais produtos em cada compra, elevando o faturamento, já que ela indica que na média, em cada compra o cliente levou esse número de peças informado.
      
      

   7. Preço médio: o valor da venda líquida dividido pelo número de peças vendidas. Ou seja, na média cada cliente pagou x Reais (R$) por cada produto.
      
      

   8. Atendimento médio: é o valor da venda líquida dividido pelo número de atendimentos. É o quanto cada cliente gasta em média em seu estabelecimento. Ações promocionais como sorteio de produtos patrocinados por fornecedores, por exemplo, podem ajudar no aumento do ticket médio.

   
   
   

6. Feche o relatório Quadro de Venda Diária.