Por meio das análises do relatório Quadro de Venda Diária é possível ter uma visão clara da situação das vendas da sua empresa, viabilizando medidas no decorrer do mês, para reverter a diminuição das vendas antes do período a ser fechado. Isso dará um dinamismo ao seu negócio, tornando toda a sua empresa mais eficiente e lucrativa.
Informação! É aconselhável que este relatório seja emitido diariamente, pois, dessa forma, é possível encontrar alternativas de melhorar a produtividade antes do fechamento do mês.
Este relatório apresenta o volume de vendas com totalizadores parciais, fazendo com que você tenha uma visão privilegiada do que está acontecendo no mês em curso, permitindo a análise das seguintes situações:
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As vendas estão crescendo ou diminuindo?
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As metas diárias estão sendo alcançadas conforme a meta mensal da empresa?
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A força que está sendo empregadas nas vendas continuar da forma que está, sua empresa alcançará ou não meta?
Este relatório proporciona um acompanhamento ativo, auxiliando-o na tomada de algumas decisões.
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Clique na aba Vendas, na tela principal do Shop.
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Clique em Quadro de Venda Diária.
Dica: Está com dúvidas quanto a utilização do relatório Quadro de Venda Diária? Na tela principal do relatório, clique em
e assista o vídeo explicativo.
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Informe o período de emissão.
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Defina as opções de exibição dos dados:
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Mostrar total do dia
Selecione este campo para que o valor total do dia seja informado no campo Venda bruta no período no rodapé do relatório.
A opção Mostrar total do dia estará presente apenas no Shop.
Você utiliza o relatório Quadro de Venda Diário no IShop?
Neste caso você terá algumas opções adicionais:
Seleção de empresas
Se for uma rede de lojas, selecione o grupo de empresas cujas movimentações deseja analisar.
A opção Seleção de empresas estará presente apenas no IShop.
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Selecionar Grupo de Empresas
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Clique em
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Selecione o grupo de empresas.
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Clique em Selecionar ou pressione Enter.
Os grupos de empresas são cadastrados no IShop, na aba Empresas / Grupos de empresas.
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Remover Grupo de Empresas
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Clique em
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Selecione o grupo de empresas.
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Clique no botão Selecionar ou pressione Enter.
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Mostrar valores de trocas e devoluções
Selecione esta opção para que o valor total das trocas/devoluções sejam exibidos na emissão do relatório.
No IShop, se esta opção estiver marcada, um novo totalizador de venda bruta será apresentado. Este totalizador é obtido da soma do valor líquido com o totalizador da troca e devolução.
Ordenar as colunas pelo código da empresa
Selecione esta opção para que as empresas sejam ordenadas pelos seus respectivos códigos na visualização do Relatório de Quadro de Venda Diária.
A opção Ordenar as colunas pelo código da empresa estará presente apenas no IShop.
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Escolha ação de sua preferência:
Tenha uma prévia da impressão do relatório Quadro de Venda Diária.
Venda Líquida Projetada, como o sistema chega a esse valor?
Você talvez tenha percebido que o valor da Venda Líquida diverge do valor Venda Líquida Projetada no relatório Quadro de Venda Diária.
O sistema encontra da seguinte forma o valor Venda Líquida Projetada = (Valor da venda líquida no período * Dias do mês) / Dias do período filtrado.Exemplo
Observe o eemplo:Venda líquida no período: R$ 1000,00
Quantidade de dias do mês: 31
Período Filtrado: 01/XX/XXXX à 05/XX/XXXX (5 dias)Venda Líquida Projetada = (1000,00 * 31)/ 5 = R$ 6200,00.
Vamos entender algumas informações no relatório:
- Número de peças vendidas: resultado da força de vendas, quanto se vendeu até o momento em todas as compras realizadas pelos clientes.
- Saldo final de peças vendidas: total vendido abatido das peças devolvidas.
- Trocas/Devoluções: valor total (R$) de devoluções dos clientes no período. Ele é abatido da venda bruta no período, portanto quanto menor o valor de troca/devolução, melhor o resultado da empresa, já a venda líquida é afetada.
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Peças devolvidas/trocadas: total de peças (Unidades) de devolução. Quanto maior esse número, mais se evidencia o retrabalho que a empresa possui.
Entendendo o cenário: O esforço de venda realizado gerou uma demanda de devoluções, o que pode ser normal em determinados nichos e períodos. Talvez, seja apropriado um treinamento dos atendentes para maior engajamento dos clientes em novos negócios, visando gerar receitas no momento da troca ou devolução.
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Atendimentos: total de vendas realizadas, seja para um ou vários clientes. Trata-se do total de notas registradas no sistema.
O número de atendimentos depende de vários fatores, é verdade, mas aqui é importante ter um histórico para compreender se a média de atendimentos é o esperado para o período.
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Peças/Atendimento: o número de peças vendidas (antes do abatimento da devolução) dividido pelo número de atendimentos.
Esta informação do relatório permite criar estratégias que incentivem os clientes a levarem mais produtos em cada compra, elevando o faturamento, já que ela indica que na média, em cada compra o cliente levou esse número de peças informado.
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Preço médio: o valor da venda líquida dividido pelo número de peças vendidas. Ou seja, na média cada cliente pagou x Reais (R$) por cada produto.
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Atendimento médio: é o valor da venda líquida dividido pelo número de atendimentos. É o quanto cada cliente gasta em média em seu estabelecimento. Ações promocionais como sorteio de produtos patrocinados por fornecedores, por exemplo, podem ajudar no aumento do ticket médio.
- Número de peças vendidas: resultado da força de vendas, quanto se vendeu até o momento em todas as compras realizadas pelos clientes.
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Feche o relatório Quadro de Venda Diária.
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